11月28日，全路首家財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在中國(guó)鐵路太原局集團(tuán)有限公司正式組建成立。這是鐵路部門(mén)以經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)，推進(jìn)現(xiàn)代化鐵路經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)的一個(gè)重大成果，標(biāo)志著鐵路運(yùn)輸領(lǐng)域財(cái)務(wù)共享建設(shè)邁出了里程碑式的一步。

　　2019年7月，中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司將太原局集團(tuán)公司作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)單位，按照“整體設(shè)計(jì)、試點(diǎn)先行、分步實(shí)施”的規(guī)劃思路，先行優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，逐步構(gòu)建統(tǒng)一、高效的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。

　　在國(guó)鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下，太原局集團(tuán)公司充分利用專(zhuān)業(yè)分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)先行先試，啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)研發(fā)，設(shè)立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心籌備組，明確建設(shè)方案和任務(wù)清單。2021年6月，該局集團(tuán)公司80家單位（197個(gè)核算主體）全部業(yè)務(wù)上線試運(yùn)行，上線以來(lái)累計(jì)審核單據(jù)117萬(wàn)單，支付資金66萬(wàn)筆共8033億元，系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證249萬(wàn)筆。隨著系統(tǒng)持續(xù)完善，該局集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力進(jìn)一步提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力支撐。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一種新型財(cái)務(wù)作業(yè)管理模式，將分散于各個(gè)業(yè)務(wù)單位的共性、重復(fù)性、可標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中分離出來(lái)，借助財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效處理，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范流程、提升效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營(yíng)成本，推進(jìn)企業(yè)管理制度貫徹執(zhí)行，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，對(duì)于企業(yè)準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型起到了有力促進(jìn)作用。

　　太原局集團(tuán)公司將對(duì)標(biāo)國(guó)鐵集團(tuán)“成熟、穩(wěn)定、好用”工作要求，把財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)作為重點(diǎn)工作，制定財(cái)務(wù)共享模式下相關(guān)配套管理制度和辦法，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)功能，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化水平和決策支撐能力。